Корпоративный Изобретательский БрейнШторминг
Аннотация: БренШторминг («Мозговой Штурм») по практическому внутрикорпоративному изобретательству и рационализации; Решение реальных* проблем компании силами её сотрудников**, под руководством экспертов.
Аудитория: Сотрудники штатно занимающиеся анализом и управлением рисками, долгосрочным и оперативным управлением; сотрудники способные инициативно находить новые решения и генерировать прорывные идеи, оптимизировать бизнес-процессы, и повышать эффективность бизнеса и конкурентоспособность компании.
Цели & Задачи: Развитие у сотрудников системного и проектного мышления; Обучение сотрудников навыкам нахождения неочевидных и нестандартных идей и решений, новых и неожиданных способов решения сложных бизнес-задач; Налаживание внутренних коммуникаций; Отработка навыков командной проектной работы; Коллективный поиск проблем* и рисков*; Выявление (из числа сотрудников**) и обучение «генераторов» идей и предложений, «лидеров изменений», и руководителей проектных команд; Создание регламентов работы с инициативными предложениями по улучшению и совершенствованию производственных и бизнес-процессов.
Содержание: Сотрудники** компании - формируют рабочие группы, и используя методы "Мозгового Штурма", под руководством экспертов, пытаются сформулировать ключевые внешние и внутренние проблемы* компании, и найти методы и варианты их решения*.
Результат: Результаты "Мозгового Штурма" - могут выражаться в 2-3 базовых идеях сотрудников** по улучшению текущей ситуации в бизнесе компании, изложенных в формате 3-4 обсуждённых и первично проработанных предложений. Возможным дополнительным результатом может быть формирование группы из 2-3 инициативных сотрудников**, готовых заниматься практической реализацией данных предложений.
* Под «проблемами» и «рисками» - понимаются реальные проблемы и риски компании-заказчика. При отсутствии у участников брейншторминга информации о данных проблемах и рисках, а так же при их неготовности или нежелании данные проблемы и риски явно и вербально сформулировать, в рамках брейншторминга - разбираются и изучаются примеры и кейсы из практики
других компаний.
** Под «сотрудниками» компании - понимается штатный, линейный персонал основных функциональных подразделений. При проведении брейншторминга для сотрудников кадровых или учебных подразделений компании, в рамках брейншторминга - разбираются и изучаются проблемы и риски данных (кадровых или учебных) подразделений, или примеры и кейсы из практики
других компаний
Для изучения потенциальной результативности тренинга-бреншторминга и определения его временных и стоимостных параметров - возможно проведение пробного мини-занятия в тестовой мини-группе (стоимость: 5 тыс.руб.).
Длительность: 3 часа (0,5 часа - подготовка; 1,5 часа - работа в группах; 1 час - обсуждение и фиксация результатов)
ПРОГРАММА:
I ЧАСТЬ ТЕОРИЯ
Основы бизнес-анализа
• Эргономика процессов и пространств
• Кадровая и функциональная оптимизация
• Прогнозирование рисков и инцидентов
Инструменты анализа бизнес-процессов
• Диаграммы Исикавы
• Деревья эволюции
II ЧАСТЬ ПРАКТИКА
Автоаудит бизнес-моделей и бизнес-процессов
• Общее обсуждение текущей ситуации в компании
• Выявление целей, процессов, причин и факторов
• Анализ нежелательных эффектов, проблем и рисков
• Пожелания, заявки на изменения, постановка задач
Проектная сессия "Поиск решений"
• Формирование (посредством лотереи) рабочих групп
• Определение правил и регламента работы в группах
• Постановка задач на поиск проблем и узких мест
• Генерация (в группах) идей по решению проблем
• Общее обсуждение сгенерированных предложений
• Анализ нежелательных эффектов и скрытых проблем
• Группировка, отбор и оценка сгенерированных идей
• Отбор (голосованием) лучших идей и предложений
Проектная сессия "Проработка лучших решений"
• Формирование групп по отобранным предложениям
• Проработка вариантов реализации предложений
• Общее обсуждение подготовленных вариантов*
*Возможно изложение вариантов в «Проект-Отчёте»
III ЧАСТЬ Сопровождение
• Экспертное консультирование менеджеров и проектных команд
• Дистанционное и очное консультирование кураторов проектов
• Абонентское сервисное обслуживание корпоративных "Песочниц"
По вопросам проведения БрейнШторминга просьба писать на Business@MosInventSchool.ru
|
|