Московская Изобретательская Школа
О Школе Компаниям Студентам ВУЗам Школьникам

Компаниям

Программа «Corporate StartUp Project»

О Программе

         Программа "Corporate StartUp Project" предназначена для компаний, планирующих использовать технические и технологические инновации для целей антикризисной защиты, оптимизации, и диверсификации бизнеса.

         В Программу входят:

                 • Обучение по профильным Учебным программам;

                 • Запуск и сопровождение корпоративных стартапов;

                 • Поиск и подбор профильных внешних проектов;

                 • Привлечение в проекты Студентов и аспирантов;

                 • Программа "Корпоративное Изобретательство";

                 • Услуги для Кадровых и HR-служб;

                 • Услуги для корпоративных Учебных центров;

                 • Услуги по Диверсификации капиталов акционеров.


Программа "Корпоративное Изобретательство"

         Программа "Корпоративное Изобретательство" предназначена для повышения устойчивости и конкурентоспособности компаний в кризисных условиях, за счёт обучения сотрудников компаний навыкам генерации оптимизационных идей по улучшению существующих бизнес-процессов (снижению рисков, сокращению издержек, повышению доходности), и создания новых направлений бизнеса (выпуску новых продуктов и услуг, выходу в новые рыночные ниши и сегменты рынка).

        Программа включает в себя:

                • I. Обучение менеджеров компании на семинаре «Корпоративные СтартАпы (СпинОффы)»;

                • II. Обучение сотрудников на семинаре «Изобретательство и рационализация в бизнесе»;

                • III. Практическое проведение «Корпоративного изобретательского брейншторминга»;

                • IV. Последующее сопровождение, консультирование и поддержка проектов и спиноффов.


        В рамках тренинга-бреншторминга, из сотрудников компании - формируются рабочие группы, которые под руководством экспертов, используя методы "Мозгового Штурма" определяют ключевые проблемы компании, и ищут варианты их решения.

        Результатами "Мозгового Штурма" - являются обсуждённые и первично проработанные идеи и предложения сотрудников по улучшению текущей ситуации в бизнесе компании.

        По итогам работы, так же могут быть созданы:

                • Временные Творческие Коллективы «CR&CD» (Crowd Research & Crowd Development)

                • Временные Трудовые Коллективы (ВТК)

                • Целевые Проектные Компании (SPV/SPE (Special Purpose Vehicle/Entity))

        Состав, длительность и стоимость конкретных программ - определяется исходя из фактического состояния текущих бизнес-процессов компании, и адаптируется под конкретные задачи по их оптимизации.

        Примеры проведённых программ, с (примерными) параметрами длительности и стоимости:

                • Отдел по работе с клиентами (государственная корпорация): 1 д./30 тыс.руб. (+ семинар по CRM-системам);

                • Отдел продаж (торговая сеть): 2д. (1 день - брейншторминг по выявлению проблем)/60 тыс.руб.;

                • Департамент новых продуктов и сервисов: 1 д./30 тыс.руб. + 1 мес. (сопровождение)/60 тыс.руб.

                • Управление логистики (импорт-экспорт): 1 д./30 тыс.руб. + 2 мес. (сопровождение)/60 тыс.руб.

        Для составных длительных программ - возможна привязка тарификации работ и их оплаты к фактически достигаемому положительному экономическому эффекту.
        Для изучения потенциальной результативности тренинга-бреншторминга и определения его временных и стоимостных параметров - рекомендуется предварительное проведение пробного мини-занятия в тестовой мини-группе (5 тыс.руб.).
        Заявки на программу «Корпоративное Изобретательство» необходимо высылать на адрес: Business@MosInventSchool.ru


Учебные программы

        Для сотрудников компаний общего профиля (менеджеров, аналитиков, маркетологов, финансистов, продажников):

                • «Корпоративные СтартАпы (СпинОффы)»

                • «Изобретательство и рационализация в бизнесе»

                • «Корпоративный изобретательский брейншторминг»

        Для сотрудников технологических компаний (менеджеров, руководителей групп разработки, инженеров-разработчиков):

                • Лабораторный Практикум "Проверка новизны"

                • Вводный курс "Базовые основы патентования"

                • "Патентование технологических разработок"

                • "Патентование IT/Internet/Soft-разработок"


Запуск и сопровождение проектов

        Школа - оказывает полный комплекс услуг по выявлению, аудиту, оценке и международной защите новых бизнес-применимых идей, решений и разработок, по запуску и развитию внутренних изобретательских проектов и корпоративных стартапов (спиноффов), и консультационную помощь и экспертную поддержку инициируемым проектам.
        В частности - решает задачи:

                • Аудита, DueDiligence, оценки проектов и стартапов;
                • Внешнего контроля проинвестированных проектов;
                • Помощи и поддержки команд проектов и стартапов;
                • Решения кадровых и административных конфликтов;
                • Экономии бюджетов и контроля расхода ресурсов;
                • Выведения полезных и сброса токсичных активов.


Поиск и подбор внешних проектов

        Внешние стартап-проекты могут приобретаться для целей:

                • Не рекламного новостного PR и продвижения в СМИ;
                • Стимулирования инициативы имеющихся сотрудников;
                • Приобретения новых клиентов/разработок/сотрудников;
                • Выведения вовне рисков по новым продуктам/рынкам;
                • Превентивной защиты от потенциальных конкурентов;
                • Обхода внутрикорпоративных правил и ограничений;
                • Решения административных, налоговых и иных задач.

        Для поиска внешних идей и проектов, пригодных для улучшения и развития текущего бизнеса, и для выхода в новые ниши и на новые рынки, Школа - организует и проводит тематические мероприятия по поиску, подбору и оценке проектов, идей и решений.
        Открытые поисковые мероприятия проводятся в форматах олимпиад, конкурсов, и хакатонов, на которые выносятся задания по решению конкретных прикладных задач, или списки требований к искомым проектам, идеям и решениям.
        Поиск и подбор новых технических решений - предполагают размещение информации о производимом отборе в профильных СМИ, и проведение очных этапов отбора в формате массовых мероприятий.
        По результатам отбора - возможно заключение соглашений о дальнейшем сотрудничестве с представляющими интерес командами и отдельными лицами.


Привлечение студентов и аспирантов

        Школа - предоставляет возможность привлечения в компании, и в корпоративные проекты, активных и инициативных студентов и аспирантов, имеющих исключительные творческие (изобретательские) способности.
        Вопросы допуска привлекаемых студентов и аспирантов к закрытой корпоративной информации и возникающих вследствие этого обременений и ограничений, а так же вопросы авторства технических решений, и прав на улучшения и усовершенствования - решаются посредством явной письменной фиксации указанных обременений и ограничений.
        Вопросы охраны труда и техники безопасности, использования оборудования, ресурсов, материалов, документов и носителей данных, и вопросы оплат и вознаграждений - решаются отдельно в каждом конкретном случае, и при необходимости оформляются соответствующим образом.
        Возможна передача части работ по корпоративным технологическим проектам в студенческие проектные команды, работающие под руководством сотрудников Школы.


Кадровым и HR-службам

        В кризисных условиях, при быстром и непрогнозируемом изменении обстановки, выживание компании - зависит не только от стрессоустойчивости сотрудников, но и от их сообразительности и изобретательности, то есть - от их способности быстро находить неочевидные способы решения сложных бизнес-задач, и реализовывать нестандартные и неожиданные схемы работы.
        Сотрудники обладающие изобретательскими способностями - могут генерировать ценные соображения и предложения по минимизации рисков, и эффективно использовать появляющиеся шансы и открывающиеся возможности (оперативно решать возникающие проблемы, занимать места разорившихся конкурентов, выпускать новые товары и услуги, выходить в появляющиеся новые рыночные ниши и сегменты рынка, и т.д.).
        Таких сотрудников - всегда мало, и как правило это не самые заметные и дисциплинированные работники, однако в период острой фазы кризиса, именно их способности, соображения и предложения - могут стать критически важными для спасения и выживания всей компании.
        Для выявления таких сотрудников, и для помощи им в развитии и проявлении творческих способностей и рационализаторских и изобретательских навыков, а так же для последующей формализации и проработки их предложений - необходимы соответствующие инструменты, процедуры и инфраструктуры, и помощь профильных специалистов.
        Технология брейншторминга - предоставляет возможность оценки способностей сотрудников к нахождению неочевидных и нестандартных идей и решений, и построению новых неожиданных способов решения сложных бизнес-задач.
        Данная оценка обладает высокой степенью достоверности, и может быть использована для минимизации ущерба при вынужденном кризисном кадровом секвестре.
        Дополнительно, для снижения конфликтности и болезненности секвестра (и для возможных последующих споров и разбирательств), по результатам брейншторминга - возможна подготовка специальных документальных материалов и численных метрик, служащих основаниями и обоснованиями кадровых решений, и используемых при разрешении трудовых споров.


Учебным центрам

        Школой - накоплены уникальная экспертиза и опыт по тематике стимулирования и развития у линейного персонала компаний творческих способностей, и навыков практической работы с новыми идеями и решениями.
        Имеется опыт интеграции учебного материала данной тематики в корпоративные учебные программы.
        Возможна целевая адаптация и оптимизация учебных материалов и программ под специфику, формат и платформу заказчика, и подготовка профильных учебных материалов и программ на заказ.


Диверсификация капиталов

        Инструментарий и методики создания и использования корпоративных стартапов (спинофов), помимо улучшения и развития текущего бизнеса компании так же могут быть применены и для целей:

                • Защиты от санкций/конкурентов/рейдеров;
                • Выведения вовне ценных активов и кадров;
                • Покупки движимых и недвижимых активов;
                • Долговременного налогового планирования;
                • Трансграничного перемещения капиталов;
                • Получения стартап / инвестиционных виз.


Связь:

           Email:  Business@MosInventSchool.ru


Версия 1.1
© MosInventSchool